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周至剛執行長-(104高階管理組)

智媒體時代來臨 創造攝影的最高價值─周至剛執行長

【參考資料出處:逢甲人月刊310期】

周至剛學長於1992年成立赫得攝影,然而隨著科技日新月異,近年來隨著智慧型手機及數位相機的普及,對於傳統照相館之需求已大不如前,赫得攝影是如何在產業動盪的時刻突破重圍,並且走出另一個全新的面貌?甚至在攝影產業占有其重要的一席之地呢?

專業完整的製作群 強化競爭力

無論是廣告、微電影、活動紀錄、企業形象、品牌宣傳、產品推廣,以新穎的概念創造無數令人激賞的影像作品,至剛學長憑藉著「技術」與「創意」將客戶的交付做最完美的呈現,並提供整合性的品牌行銷策略與形象設計服務:品牌定位與溝通策略、CIS設計、形象視覺與整體設計、連鎖加盟設計與規劃、網站視覺規劃等服務。全方位打造具高度辨識的形象,強化品牌在數位時代下的競爭力。

攝影界不可或缺的專業人才

創業20多年的學長,是攝影界經驗老到的專業人才,因在傳統底片攝影時代時,攝影師對於燈光、曝光都必須精準掌握,要成為一名專業攝影師的門檻非常高,因此,熬過最艱辛階段的至剛學長對於構圖及光線的控制都具有相當專業度,「傳統底片攝影必須將所有的問題在按快門之前解決,數位化時代的現今則是把問題留在按快門後處理」,學長笑著說,因在產業大幅度的動盪下,傳統跟現今形成了兩個非常大的界線,而在如此大的轉變下,能堅持到現在而且成績越來越優秀,非常不簡單。

因應產業生態改變,歷經多次轉型

至剛學長創業之初從平面攝影起家,隨著數位科技進步,將傳統底片攝影轉型為數位服務,而後又因網路的興起,大大提升了資訊的串流速度,從前需要動輒數百萬器材才能完成的作品,在科技的進步之下,只需花費幾十萬器材就能達到幾乎同樣的效果,因此,他決定再次轉型,轉為以數位動態影像為主,另加上影像行銷部分,幫助顧客做視覺策略行銷。「就像是當兵時的戰略分析一樣,視覺策略必須做市場調查,並且掌握周遭的環境及現況,分析優勢、劣勢。」至剛學長將攝影與行銷做完美的結合,演變成為現在的整合行銷模式。

整合行銷模式,為顧客量身訂做

而一套完整的整合行銷模式,其中包括了品牌策略、品牌形象、影像行銷、市場分析及市場調查等,這其中的專業功夫更是深不可測。周學長憑藉著他對於影像的專業與熱情,打造高品質影像,整合「創意發想、前製企劃、中期拍攝、後期製作」,透過各種行動裝置使目標客群可隨時接收影像訊息,與客戶經過多次的討論後,以顧客需求為主,量身訂做行銷模式,跳脫傳統思維,加入創意模式,提升客戶的企業品牌形象與國際競爭力,開拓市場,為顧客創造無限商機。

就讀母校EMBA 切磋成長激發新觀念

而周學長在就讀母校EMBA時,同學都是各產業的菁英,常常在聊天之際給了周學長相當多的啟發,彼此切磋發現自己的盲點,產生許多新觀念及新的想法,因而在畢業後將彼此的產業做連結,與學長姊共同努力,善用多方的長才及資源,打造善的循環。另外,在學校擁有好人緣的周學長也善用自身專業,協助多位學長姊進行產業轉型行銷,將傳統加入更多流行及創意的點子,賦予品牌嶄新的面貌。

提到就讀母校EMBA,周學長回憶起當時高承恕董事長在課堂上所說的一段話,讓他至今印象深刻且深感認同,高董事長說:「用螢幕在看資訊時,你的心是浮動的,但在翻閱書本時,心是可以很安定的」,一席話讓周學長更加深信「紙本有著它不可取代的價值」,所以應如何將平面攝影深植人心就更顯重要了。