落實醫療服務的經營管理人-洪清麟（96級高階管理組）
資料來源：【逢甲人223期】
台中尖端牙醫診所院長、EMBA畢業住秀校友洪清麟學長
母校EMBA在中部地區辦學績優、口碑優良，吸引許多學生慕名而來，而EMBA的學生，多來自各行各業，許多學長姐都是成功的企業主，平時除了經營自己的事業外，善用時間來充實進修，在課程中學習知識與經驗，並認識新同學，進而拓展人脈廣結善緣，本次的專訪人物是台中市尖端牙醫診所院長洪清麟學長，洪學長畢業於台北醫學大學，之後在中山醫學大學進修碩士，將近10年在牙醫界鑽研，為何還要再進修母校EMBA?以下是我們的專訪內容：
對小朋友來說，看牙醫簡直就是惡夢，甚至對許多大人來說也是；白色的燈光、冰冷的診療椅，戴大口罩的醫生手持各種發出可怕噪音的工具，目光炯炯地對準患者的牙齒，進行「工程改造」，聽著鑽頭發出尖銳的聲音，及牙齒傳來的刺痛感，根本就是一場既漫長且難熬的苦行，但現在的牙醫診所，逐漸脫離上面既定的印象，轉而走向溫馨、明亮、寬敞的空間，不再是公事公辦的診療，醫生與患者閒話家常，聊聊口腔保健、談談牙齒的情況等，看牙醫開始慢慢轉為一種美式家庭醫師的診療方法，拉近與患者之間的距離。
讀母校EMBA 事後證明是正確的選擇
洪學長剛從台北醫學大學牙醫系畢業時，原本想留在台北發展，但因父親身體違和，老家在彰化的洪學長，為了看顧父親，毅然決然回到台中榮總工作，同時也認識現在的老婆；爾後甜蜜結婚。10年的牙醫師執業與經驗，洪學長覺得自己在知識與技術上，已足夠提供社會大眾任何疑難雜症的口腔醫療服務。但如何讓民眾樂於接受自己的知識與技術，這就是經營管理的問題，不然空有學識和技術，民眾不來診所接受治療也沒有用，洪學長想，牙醫診所的經營管理，是每一位牙醫師必須學習的知識和技術，在這個考量之下，決定要讀EMBA，但是讀哪一間學校的EMBA呢？洪學長想到了時任逢甲EMBA執行長的簡士超老師，曾經推薦過母校EMAB在業界口碑良好，自己又聽過數場經管院蕭堯仁院長的演講，還有幾位已經唸過母校EMBA朋友的介紹，於是選擇了逢甲，事後也證明選擇是正確的。
同學另類的互動得到最珍貴的情誼
高階組的同學，大都是中部地區的企業主，因為自己是老闆的關係，大家都是來進修高階管理，同學們大方，目標明確且不拘小節。碩一時班上決定聯誼登玉山，由於訓練及登山的過程需要經費，於是當場將歡喜捐款單發下，隨個人的能力和歡喜程度捐款，10分中後，收回捐款單，馬上就有70餘萬的經費，而該筆經費直到同學爬完玉山、畢業後都還沒用完。上國際投資策略分析時，董老師談到紅酒指數投資，下次的投資課時，同學們紛紛帶來自己珍藏的紅酒和酒杯，在課堂上品酒。該堂課大家品了10幾瓶的紅酒，真正的了解到紅酒喝一瓶少一瓶的增值投資哲學。而另一位老師規定，同學若遲到、手機音樂響、開電腦發出聲響都要罰1000元、接聽手機則要罰2000元，所有同學都按照規矩、行禮如儀，不小心受罰也是當場掏出錢來，不會因為有爭議或牢騷。
在閒暇的時間裡，高階組同學自行舉辦旅遊，南投天梯登山郊遊、一同攀登玉山並申請世界記錄(同時間最多碩士一起攻頂)、每個月固定聚餐一次，聯繫大家感情等，也就是如此濃厚的友情，讓洪學長在畢業後，應EMBA學術基金會翁登財董事長邀請，基於傳承信念，和班上幾位同學一起加入基金會，擔任EMBA學術發展基金會董事，也希望藉由基金會的運作，使母校EMBA環境更趨於完美，讓我們擁有全國最傑出的EMBA，使後續EMBA的學員收穫滿盈。
念完EMBA走出診所視野更寬闊
將牙科醫療當作醫療服務業來經營管理，而非像以前一樣，醫師總是高高在上，冷漠無情，這是洪學長在母校EMBA所學到最珍貴的東西，調整自己固有的想法，得力於課堂上所學的交流與創新，同時洪學長也是台中中科扶輪社2010-2011年度社長，秉持「進來學習、出去服務」精神，在扶輪社中做職業服務。大家常調侃牙醫師到，牙醫師的視野只在10平方公分，而最遠也只看到喉嚨，加入扶輪社及念完逢甲EMBA後讓學長走出自己的診所，接觸到更多各行各業的優秀菁英，心胸更寬廣，視野更寬闊，而學長也期許自己，在未來能為更多的人服務。
